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Futur of work : le concevoir sans technologie c'est comme sauter d'un avion sans parachute
Est-il concevable de réinventer les modes d'organisation et de collaboration sans réinventer les outils et la technologie qui les supporte ?
Gilles Ruffieux
10 juin 20212 min de lecture
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Webinars sur le pilotage et l'exécution agile - 22 et 24 juin
Comment orienter les énergies de vos équipes sur vos objectifs-clés ?
Comment réorienter les forces en cas d’imprévus ?
Gilles Ruffieux
19 mai 20211 min de lecture
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DOOIT vs Trello #10 - Votre compagnon de voyage vers l'entreprise agile
Découvrez les apports principaux de la seule solution capable d'accompagner votre entreprise vers l'entreprise agile
Gilles Ruffieux
4 mai 20213 min de lecture
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Dooit vs Trello #9 - Qui fait quoi ? des rôles clairs pour faciliter l'exécution
DOOIT, grâce à ses rôles, permet de clarifier le qui fait quoi dans l'entreprise, d'accélérer le travail et de responsabiliser les acteurs
Gilles Ruffieux
21 avr. 20211 min de lecture
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DOOIT vs Trello #8 - Accueillez la diversité d'organisation des équipes, créatrice de valeur !
Donnez la liberté à chaque équipe de fonctionner en accord avec ses attentes et sa culture afin de lui permettre de générer plus de valeur.
Gilles Ruffieux
31 mars 20212 min de lecture
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Dooit vs Trello #7 : Donner du sens et de l'énergie à vos échéances
Depuis toujours, les échéances permettent de concentrer les énergies sur ce qui est le plus urgent, et comme les urgences sont en...
Gilles Ruffieux
18 mars 20212 min de lecture
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Dooit vs Trello #6 Dans le monde, rien n'est uniforme, tout élément à sa propre nature
Découvrez comment avec un minimum de catégorisation, DOOIT recrée la diversité de l'information, en symbiose avec nos processus cognitifs.
Gilles Ruffieux
25 févr. 20212 min de lecture
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Dooit vs Trello #5 : Développer et soutenir une culture résultat
Une culture résultat permet de produire plus de valeur plus rapidement. Découvrez comment DOOIT stimule son émergence et son développement
Gilles Ruffieux
10 févr. 20212 min de lecture
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Dooit vs Trello #4 : Sentez vibrer les équipes en symbiose avec la stratégie de l'entreprise
Définir et communiquer une stratégie d'entreprise est un exercice difficile si l'on désire embarquer les équipes dans sa réalisation....
Gilles Ruffieux
28 janv. 20212 min de lecture
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Dooit vs Trello #3 - Donnez vie au génie de votre entreprise, transformez votre pétrolier en Tesla !
Définir les priorités est l'enjeu le plus important de toutes sociétés. Il permet de s'assurer que les ressources sont utilisées avec le...
Gilles Ruffieux
14 janv. 20212 min de lecture
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DOOIT vs Trello # 2/10 : Laissez vivre l'information pour voir naître des résultats !
Si Trello/Planner ont réussi à simplifier la gestion de tâche en la libérant d'une partie des contraintes de leurs compétiteurs, ces...
Gilles Ruffieux
16 déc. 20202 min de lecture
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DOOIT vs Trello # 1/10 : Organisez votre entreprise en backlogs, mobilisez les bonnes compétences
Le backlog (liste des travaux à faire, en cours ou terminés d'une équipe ou d'un projet). est un moyen simple et visuel de s'organiser...
Gilles Ruffieux
3 déc. 20203 min de lecture
26 vues
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Work management - fatigué avec Trello ou planner ? Et si il était possible de faire mieux ?
Je me rappelle l'espoir suscité par la découverte de Trello il y a quelques années. Cela doit être le système de gestion de tâches que...
Gilles Ruffieux
18 nov. 20202 min de lecture
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Travail à distance, gain d'efficacité, perte d'engagement ?
Comment dooit favorise les interactions humaines à valeur ajoutée et permet de garder tout le monde synchronisé sur ce qui est important
Gilles Ruffieux
4 nov. 20203 min de lecture
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Brisons les silos pour une collaboration constructive et bénéfique pour l'entreprise
DOOIT permet de stimuler la dynamique collaborative en supprimant systémiquement ses 3 freins principaux
Gilles Ruffieux
6 oct. 20202 min de lecture
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Welcome DOOIT : la plateforme qui stimule l'engagement des équipes
Avec DOOIT : identifier les bonnes idées, les vrais problèmes, les projets prometteurs et stimuler l'engagement et l'agilité des équipes.
Gilles Ruffieux
22 sept. 20202 min de lecture
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