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Enterprise AGILITY
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Gilles Ruffieux
10 juin 20212 min de lecture
Futur of work : le concevoir sans technologie c'est comme sauter d'un avion sans parachute
Est-il concevable de réinventer les modes d'organisation et de collaboration sans réinventer les outils et la technologie qui les supporte ?
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Gilles Ruffieux
19 mai 20211 min de lecture
Webinars sur le pilotage et l'exécution agile - 22 et 24 juin
Comment orienter les énergies de vos équipes sur vos objectifs-clés ?
Comment réorienter les forces en cas d’imprévus ?
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Gilles Ruffieux
4 mai 20213 min de lecture
DOOIT vs Trello #10 - Votre compagnon de voyage vers l'entreprise agile
Découvrez les apports principaux de la seule solution capable d'accompagner votre entreprise vers l'entreprise agile
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Gilles Ruffieux
21 avr. 20211 min de lecture
Dooit vs Trello #9 - Qui fait quoi ? des rôles clairs pour faciliter l'exécution
DOOIT, grâce à ses rôles, permet de clarifier le qui fait quoi dans l'entreprise, d'accélérer le travail et de responsabiliser les acteurs
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Gilles Ruffieux
31 mars 20212 min de lecture
DOOIT vs Trello #8 - Accueillez la diversité d'organisation des équipes, créatrice de valeur !
Donnez la liberté à chaque équipe de fonctionner en accord avec ses attentes et sa culture afin de lui permettre de générer plus de valeur.
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Gilles Ruffieux
18 mars 20212 min de lecture
Dooit vs Trello #7 : Donner du sens et de l'énergie à vos échéances
Depuis toujours, les échéances permettent de concentrer les énergies sur ce qui est le plus urgent, et comme les urgences sont en...
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Gilles Ruffieux
25 févr. 20212 min de lecture
Dooit vs Trello #6 Dans le monde, rien n'est uniforme, tout élément à sa propre nature
Découvrez comment avec un minimum de catégorisation, DOOIT recrée la diversité de l'information, en symbiose avec nos processus cognitifs.
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Gilles Ruffieux
10 févr. 20212 min de lecture
Dooit vs Trello #5 : Développer et soutenir une culture résultat
Une culture résultat permet de produire plus de valeur plus rapidement. Découvrez comment DOOIT stimule son émergence et son développement
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Gilles Ruffieux
28 janv. 20212 min de lecture
Dooit vs Trello #4 : Sentez vibrer les équipes en symbiose avec la stratégie de l'entreprise
Définir et communiquer une stratégie d'entreprise est un exercice difficile si l'on désire embarquer les équipes dans sa réalisation....
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Gilles Ruffieux
14 janv. 20212 min de lecture
Dooit vs Trello #3 - Donnez vie au génie de votre entreprise, transformez votre pétrolier en Tesla !
Définir les priorités est l'enjeu le plus important de toutes sociétés. Il permet de s'assurer que les ressources sont utilisées avec le...
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Gilles Ruffieux
16 déc. 20202 min de lecture
DOOIT vs Trello # 2/10 : Laissez vivre l'information pour voir naître des résultats !
Si Trello/Planner ont réussi à simplifier la gestion de tâche en la libérant d'une partie des contraintes de leurs compétiteurs, ces...
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Gilles Ruffieux
3 déc. 20203 min de lecture
DOOIT vs Trello # 1/10 : Organisez votre entreprise en backlogs, mobilisez les bonnes compétences
Le backlog (liste des travaux à faire, en cours ou terminés d'une équipe ou d'un projet). est un moyen simple et visuel de s'organiser...
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Gilles Ruffieux
18 nov. 20202 min de lecture
Work management - fatigué avec Trello ou planner ? Et si il était possible de faire mieux ?
Je me rappelle l'espoir suscité par la découverte de Trello il y a quelques années. Cela doit être le système de gestion de tâches que...
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Gilles Ruffieux
4 nov. 20203 min de lecture
Travail à distance, gain d'efficacité, perte d'engagement ?
Comment dooit favorise les interactions humaines à valeur ajoutée et permet de garder tout le monde synchronisé sur ce qui est important
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Gilles Ruffieux
19 oct. 20202 min de lecture
Agiliser votre stratégie par l'innovation
Et si chacun était capable d'agir à son niveau et de devenir l'un des artisans de la réalisation de votre stratégie ?
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Gilles Ruffieux
6 oct. 20202 min de lecture
Brisons les silos pour une collaboration constructive et bénéfique pour l'entreprise
DOOIT permet de stimuler la dynamique collaborative en supprimant systémiquement ses 3 freins principaux
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