Pour finir cette série mettant en évidence les différences fondamentales entre les outils de gestion de projets ou d'équipes, tel que Trello/Planner et une solution comme DOOIT permettant d'accompagner les entreprises dans ce mouvement inéluctable dans sa progression vers l'entreprise agilisée, en stimulant le développement d'une collaboration efficace, diminuant les silos, source plus de valeur et de succès, mais également d'engagement de plaisir.
je vous propose de prendre de la hauteur et de regarder les apports de DOOIT selon les axes fondamentaux de l'entreprise Agile selon Mac Kinsey, qui valide nos propres constats et l'approche systémique que nous proposons de longue date.
Strategy
DOOIT place la stratégie et l'alignement stratégique au cœur du travail quotidien, amenant, pour la première fois, la capabilité de pouvoir piloter et orienter l'effort investi sur la stratégie avant même d'en percevoir les premiers résultats.
Structure
Le mouvement est en route. Les entreprises sont devenues complexes, difficiles à lire et donc à opérer. Nous permettons à l'organisation de garder synchronisées, énergisées et connectées des équipes, quelques soit leur culture et leur mode de management.
Process
En favorisant la prise d'initiative le suivi des questions et décisions, en facilitant et stimulant la collaboration, ou en stimulant la responsabilité tant individuelle, d'équipe et du management, nous offrons un nouveau superpouvoir à l'apprentissage et à la prise de décision.
DOOIT vs Trello # 2/10 : Laissez vivre l'information pour voir naître des résultats !
Dooit vs Trello #6 Dans le monde, rien n'est uniforme, tout élément à sa propre nature
Dooit vs Trello #7 : Donner du sens et de l'énergie à vos échéances
Dooit vs Trello #9 - Qui fait quoi ? des rôles clairs pour faciliter l'exécution
People
Nous croyons à l'auto-engagement, à la valeur du travail et à la reconnaissance et bien-être que cela procure une fois un succès obtenu et reconnu. Nous croyons aux dynamiques sociales et humaines et avons placé au cœur de notre modèle unique de gamification d'entreprise ces principes pour permettre à chacun d'exprimer ses talents et d'être reconnu pour sa participation, offrant un système de drainage des frustrations libérateur d'une énergie nouvelle mis à disposition de l'organisation pour des résultats uniques et étonnants.
Technology
Nous l'avons démontré, notre technologie, n'a pas été pensée et développée en opposition à une autre technologie. Notre focus est de dynamiser les processus sociaux et cognitifs humains afin de stimuler le développement de l'intelligence collective tout en simplifiant l'exécution.
Pour autant, nous apportons une attention particulière au choix des technologies et à leur solidité dans le temps. Java, Angular pour leur solidité, Docker pour la portabilité, Continuous deployement pour permettre une évolution rapide et simplifiée et continuer d'améliorer en permanence notre solution. Nos clients, semaines après semaines découvrent des nouvelles fonctionnalités ouvrant des possibilités inédites de créer de la valeur, de mieux piloter le travail et de faciliter l'exécution.
Nos clients sont bien souvent surpris et étonnés, comme le sont les clients d'une Tesla qui s'améliore en continu. Pas de projet lourd et compliqué de migration ou de transition.
En synthèse, nous vous offrons la seule plateforme au monde à pouvoir prétendre accompagner votre entreprise dans sa transition vers l'agilité, parce que nous venons du monde qui est le vôtre, somme convaincus et passé maître du monde d'après et n'avons qu'un désir, faciliter et accélérer votre transition, tout en valorisant tous les talents de votre entreprise.
Alors, comment pensez-vous progresser ? A la sueur de vos mollets ou avec une Ferrari dans votre moteur ?
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